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石油管道影響因素跟管道風險意識強化

 其一、影響石油管道的因素

石油是為農業、交通、能(néng)源、建築等工農業(yè)和人民生活(huó)提供配套(tào)和服務的(de)基礎性(xìng)產業,在我國國民經濟發展中有十分重要的作用,是(shì)我國的支柱產業之一。隨著我國石油產業的不斷(duàn)發展,石油裝置的(de)規模也在逐漸(jiàn)擴大(dà),對(duì)其中(zhōng)石油管道的設計要(yào)求也(yě)越(yuè)來越嚴格。石油(yóu)管道作為物料(liào)運(yùn)輸的特殊設備,起到(dào)連接各(gè)種設備(bèi)和相關係統設施(shī)的作(zuò)用,以使石(shí)化裝置成為一個(gè)有機的整體,也為各種流體的運輸提供了重要保障。但在實際的管道設計工作中,齒輪油泵管道種類(lèi)和使用工況不同等多方麵因(yīn)素,大(dà)影響到管道設計的。因此管道設計者要(yào)設計一個符合要求的管(guǎn)道,需要考慮到多(duō)方麵的因素,特別需留意管道設計中的注(zhù)意(yì)事項,采取的措施保證管道設計的(de)耐用。
1.腐蝕影響
腐蝕(shí)是(shì)不(bú)鏽鋼(gāng)泵管道周圍環境介質通過化(huà)學反應對管道材料的破壞,在很大程度上影響到(dào)管道的。腐蝕破壞管道的表(biǎo)現形式有應力腐蝕、均勻腐蝕、局部腐蝕和(hé)大氣腐蝕等。由於不同管道材料所處環境的不同,其自身的(de)耐腐蝕程度也不同。管道所處的(de)環境(jìng)一般比較複雜且易於變化,加上材(cái)料本身也存(cún)在一定缺陷,使腐蝕(shí)難以預料和控(kòng)製。
2.物理損傷
石油管(guǎn)道的物理損(sǔn)傷主要(yào)表現(xiàn)在低溫脆性斷裂和高溫破(pò)壞兩個方(fāng)麵。在低溫條(tiáo)件下,當齒輪油泵管道材料的溫(wēn)度低於(yú)其脆性轉(zhuǎn)變溫度時(shí),易導致其衝擊韌性(xìng)下降進而(ér)發生脆性斷裂。在高溫下管道材料的性能會發生惡性變化,例如蠕變失效、碳鋼和(hé)碳相鋼的石墨化和回火脆化等,都容易導致管道(dào)材料(liào)的弱化和(hé)脆化。同時管道金屬材(cái)料處於交變荷載或溫度周(zhōu)期變化的環境下容(róng)易出現疲勞,導致金屬變形(xíng)損傷甚至斷裂,嚴重影響石油管道的性。
3.密封(fēng)效果
目前石油管道密封主要采用管法蘭密封和閥門密封兩種方式(shì),以防止管道腐蝕和泄漏,保證管(guǎn)道。法蘭密封由法蘭、螺栓、墊片(圈)三部分共同作用(yòng),法蘭的剛度及密封麵型式、墊片性法蘭對密封(fēng)效果都(dōu)有直接影響,如果管道產生位移也(yě)會影響法(fǎ)蘭(lán)密封效果,進而影響(xiǎng)管道。閥門泄露分內漏和外漏兩種,據統計閥門和法(fǎ)蘭泄露的釋放量約為(wéi)2/3,發生泄(xiè)露直接影響到(dào)管(guǎn)道,甚(shèn)至產生嚴(yán)重的後果。因此,采取措施防止(zhǐ)閥門和法蘭(lán)泄露(lù)對石(shí)油裝置的具有重要意義。
其二、強化石(shí)程質量管理風險意識
增強質量管理風(fēng)險意識(shí)是做好現階段施工企(qǐ)業(yè)質量管理的重要手段(duàn)。就拿現在來說,有很多施工企業在日常(cháng)的質量管理過程中,質量管理(lǐ)風險意識都比較淡薄,也缺乏相對科學、合(hé)理的質量管理機製,致使施工企業在(zài)發展過程中質量管理相對比(bǐ)較弱化。因此這就要求我們在日常的(de)施工質量管理過程中應(yīng)增強自身質(zhì)量管理風險意識。隨著市(shì)場競爭的日益殘酷,施工企(qǐ)業應將質量管理風險意識的融入到施工全過程中的每個(gè)環節、每個層次,正確讓施工企(qǐ)業內部的所有員工都(dōu)形成一種正(zhèng)確的質量管理風(fēng)險意(yì)識,尤(yóu)其是(shì)處於管理層的相關質(zhì)量管理人員,要樹立一(yī)個正確的質量(liàng)管理風(fēng)險觀(guān),在(zài)進行每項(xiàng)施工決(jué)策之前,都應做(zuò)到統籌考慮。
工藝管道麵廣量大,其安裝(zhuāng)工程量在建設工(gōng)程中通常占到40%,由於現場條件差,技術要求高,容易發生工程質量事故。有關統計表明,不鏽(xiù)鋼泵管道事故中:管理問(wèn)題占32.6%,管件(jiàn)、閥門質量問題(tí)占27.3%,安裝問題占18%,設計、製造、安裝和(hé)使用等環節出問題(tí)都可造成管(guǎn)道事故。齒輪泵管道焊縫存在嚴重的未熔合、錯邊量超標等缺陷,往(wǎng)往會因偶發事件出現失(shī)效(xiào)而誘發事故。我國管道(dào)工程(chéng)施工企業在工程質量問題與管理措施(shī)方麵積累了豐富的經驗,但是在實際的質量問題與(yǔ)管理過(guò)程中,很多問題(tí)的存(cún)在嚴重影響著管道工程施工質量以及其他工作(zuò)的順利開展。管道工程施工企業應該深入研究(jiū)自身質量問題與管理現狀,創新管道工程質(zhì)量問題與管理策(cè)略,為我國管(guǎn)道(dào)工程施工企業在工程質量問題與管理措(cuò)施方麵的進一步(bù)發展提供借鑒與參考。
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