常(cháng)見問題

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常見問題

齒輪泵使用中(zhōng)壓(yā)力上不去(qù)的原因同管道管理策略

 一、齒輪泵使用中壓力上不去的原因
不鏽鋼齒輪泵全部分開拆開,查看是哪個部位摩擦造成的卡死。及時清理泵內異物和因(yīn)磨損產生(shēng)的每個零配(pèi)件表麵的毛刺。清理完畢後,分析(xī)卡死的原因,主要有以下幾種:一點(diǎn)是由轉配間(jiān)隙過小,運轉中由於熱膨脹造成的磨損而卡死,解決方(fāng)法是好泵體與泵前後端(duān)蓋的石墨或者(zhě)四氟墊片,換比原有墊片稍厚的墊片;二點是遇到不鏽鋼齒輪泵軸套與軸抱(bào)死的情況,主要原因是(shì)軸套與軸配合間隙過小(xiǎo),或者軸套材質的(de)硬度與軸的硬度不匹(pǐ)配,需要換溝通材質或者加大軸套與軸的配(pèi)合間隙。
齒輪泵使用一段時間後經常會出現壓力上(shàng)不去或者壓力不(bú)夠的現象。主要是由(yóu)於齒輪泵內部(bù)部件磨損後造成內部間隙過大,齒輪泵(bèng)在運作中內泄增大,真空度降低所造成的。主要造成這些現象的原因(yīn)有幾個方麵:
齒輪泵齒輪端麵磨(mó)損嚴重。解決方法換齒(chǐ)輪。
齒輪泵(bèng)齒輪兩側止推板磨損嚴重。解決方法換止推板(bǎn)。
齒輪泵齒輪外圓(yuán)磨(mó)損嚴重。解決方法換齒輪。
齒輪油(yóu)泵軸套磨損嚴重。解決方法換軸套。
二、管道工程質量管理(lǐ)策略研究
1、嚴格材料管理,工程質量
管道工程施工企業要想做好工程質量管理工作,先要做的就是加強對於施工(gōng)材料的控製,包括基本的(de)管子、管件、補償器、保護裝置以及閥門等。施工企業應該按照《草莓视频免费观看設備(bèi)檢查條例》來(lái)進行,對於(yú)那些符合條件的設備應(yīng)該積采用。同時,在進行實物驗收時,施工(gōng)單位還(hái)應該審查材料的合格證書、質量證書、以及性(xìng)能檢(jiǎn)測報告,看看設備的(de)元件以及材料是否符合(hé)標準,對於(yú)那些批(pī)量到貨的材料和管(guǎn)道,施工(gōng)企業還(hái)應(yīng)該做到選擇性檢測,尤(yóu)其(qí)是那些(xiē)關鍵部位的管道設備,施工企(qǐ)業應該努力做到認真檢(jiǎn)查(chá)和監測,對(duì)於閥門的(de)強度,管子、管件的質量進行嚴格的檢測。通過以上措施,隻有從源頭(tóu)上(shàng)做好不合(hé)格產品的(de)準入,才可以將管道工程(chéng)施工質量提到高的層次。
2、完善管道工(gōng)程質量管理體係
先,要以質量為(wéi)中心成立一個(gè)專門負責小組,由(yóu)質量管理部門經理為主要負(fù)責人,並形成完備的部門管道工程施工順利開展,比如齒輪泵管道工(gōng)程施工(gōng)企業各類負(fù)責人、材料設備購買負責人、技術質量負責人、施工安監負(fù)責人等(děng),明確各崗位(wèi)和各(gè)施工人員(yuán)的職責和工作內容,實(shí)行工程質量(liàng)管理(lǐ)崗位責任製,從而質量管理有係統(tǒng)性的實施。另外,還要成(chéng)立企業質量管理小組,定期對企業質量管理工作進行檢查和監督,及時發現和清理企業質量管理中存在的隱患,如有發現生產問題,應有該部門協作製作出整改(gǎi)策略,並將整改工作責任(rèn)落實到(dào)個人,從而齒輪(lún)泵管道工程施工企業質量管理工作的順利開展(zhǎn)。
3、管(guǎn)道維護管理
管道維護管理,是做好管道維護管理的重要(yào)前(qián)提,為此,施工企業應該努力從以(yǐ)下幾個(gè)方麵入(rù)手。先,施工企業應該根據齒(chǐ)輪(lún)泵管道維護管理的實際(jì)情況,配置專門的管理人員,同時加強對於管(guǎn)理人員的培(péi)訓,提高(gāo)他們的管理(lǐ)意識。另外,管理人(rén)員(yuán)還應該根據管道管理的實際情(qíng)況(kuàng)定期進行自我檢查,如果發現異常情(qíng)況,應該及時上報並妥善(shàn)處理。其次,建立完善的巡線檢(jiǎn)查製度,對於管道附屬儀器以及測量調控裝置進行(háng)定期檢查和檢修,並(bìng)對實際的維(wéi)修管理(lǐ)做好相應的記錄,從(cóng)而很好(hǎo)地做好管道維護管(guǎn)理工作。另一(yī)方麵,施(shī)工企業(yè)還應該嚴格操作管理,加強對(duì)於操作管理人員培訓,按(àn)照規章製度以及管理流程進行,嚴格操(cāo)作管理。

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